O que faz o Product Owner em um squad de software house?

O PO é a ponte entre o negócio do cliente e o time técnico. Ele traduz necessidades de negócio em histórias de usuário, prioriza o backlog, define critérios de aceite e garante que cada sprint entregue valor real para o cliente.

O PO deve ser do cliente ou da software house?

Ambos os modelos funcionam. Quando o PO é do cliente, ele traz conhecimento profundo do negócio. Quando é da software house, traz experiência em gestão de produto digital. O ideal é ter um PO da software house com forte interação com o stakeholder do cliente.

Como medir a eficácia do PO no projeto?

Métricas-chave: velocidade de entrega do squad (story points por sprint), taxa de retrabalho (histórias rejeitadas), satisfação do stakeholder, e aderência ao roadmap planejado.

Quais erros comuns evitar na gestão do PO terceirizado?

Não dar autonomia ao PO, mudar prioridades a cada dia, não participar das cerimônias ágeis, e esperar que o PO tome decisões de negócio sem contexto suficiente. Comunicação constante é fundamental.

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