A Mind Group, que na época se chamava Mind Consulting, desenvolveu para a Regallo Eventos um marketplace de fornecedores para festas, casamentos e eventos, com SEO local pensado desde a arquitetura. Nos 90 primeiros dias após o lançamento, a plataforma reuniu 1.240 fornecedores, chegou a 18.400 visitantes únicos por mês sem mídia paga e gerou 4.800 pedidos de orçamento. Os números estão na avaliação verificada da gerente de produto da Regallo no Clutch.

Em números

• 1.240 fornecedores cadastrados em mais de 30 categorias, nos 90 primeiros dias.
• 18.400 visitantes únicos por mês ao fim do terceiro mês.
• 100% do crescimento vindo de busca orgânica, sem mídia paga.
• 4.800 pedidos de orçamento enviados aos fornecedores.
• 74% de perfis de fornecedor completos, contra meta interna de 60%.
• NPS de 79 entre fornecedores e de 72 entre organizadores de eventos.
• 31% dos fornecedores também ativos na plataforma de gestão de eventos da Regallo.
• Três metas de lançamento superadas.
• Nota 5,0 em qualidade, prazo, custo e disposição para indicar.

O cliente e o desafio

A Regallo Eventos é uma empresa de tecnologia para eventos que opera um marketplace de fornecedores para festas, casamentos e celebrações. A empresa fica no Brasil e tem de 1 a 10 funcionários. A avaliação é assinada por Amanda Marques, gerente de produto da Regallo Eventos.

O mercado brasileiro de fornecedores de eventos é fragmentado e informal. Os fornecedores dependem de indicações e de grupos de WhatsApp. Quem organiza uma festa precisa olhar dezenas de perfis no Instagram e pedir orçamento um por um, sem nenhuma forma padronizada de comparar.

A Regallo precisava de um marketplace construído do zero. Para os organizadores, uma busca intuitiva. Para os fornecedores, ferramentas de anúncio, visibilidade e acompanhamento de desempenho.

Havia ainda uma exigência de integração. A plataforma precisava conversar de forma nativa com o software de gestão de eventos e com os cursos que a Regallo já oferecia.

A Regallo encontrou a Mind por busca na internet. Os motivos da escolha marcados foram as boas avaliações, o preço dentro do orçamento, a afinidade de cultura, o bom custo-benefício, a indicação recebida e o alinhamento de valores.

A solução: o que a Mind construiu

A Mind conduziu o projeto de ponta a ponta: pesquisa de experiência do usuário, design de interface, desenvolvimento completo (front-end e back-end), arquitetura técnica de SEO e testes de qualidade. O time teve gerente de projeto, designer de UX, desenvolvedor full-stack e especialista em SEO.

O período aparece de duas formas na avaliação. O cabeçalho indica maio a novembro de 2024. No texto, a cliente diz que a parceria foi de novembro de 2023 a novembro de 2024. O valor do projeto foi marcado como confidencial.

O escopo incluiu:

• página inicial segmentada por tipo de evento: casamento, festa infantil, corporativo e formatura;
• busca com filtros por categoria, cidade, tipo de evento, faixa de preço e capacidade de convidados, além de fornecedores em destaque por região;
• página de cada fornecedor com galeria de fotos e vídeos, serviços, área de atendimento, preços, pacotes, avaliações, contato por WhatsApp e pedido de orçamento;
• filtros combinados, ordenação por relevância, nota ou proximidade e busca por palavra dentro das categorias;
• avaliações verificadas, com pedido automático depois do contato, notas por critério (qualidade, pontualidade, comunicação e custo-benefício) e resposta pública do fornecedor;
• painel do fornecedor com gestão de anúncios, galeria, estatísticas de visualização e clique, controle de destaque e relatório de leads;
• categorias em dois níveis, como “Música > DJ” e “Buffet > Buffet completo”;
• login único (SSO) compartilhado com a plataforma de gestão de eventos e com os cursos da Regallo;
• painel administrativo com gestão e moderação de fornecedores, anúncios e avaliações, análise de categorias por cidade, relatório de leads e destaques pagos.

SSO, sigla em inglês para login único, permite que o mesmo usuário entre nos três produtos da Regallo com uma só conta. Isso exigiu alinhamento próximo com os times dos outros dois produtos, para que o modelo de dados de fornecedores e o login batessem com os sistemas existentes.

SEO como parte do produto

O especialista em SEO participou das reuniões de arquitetura desde o início. Ele influenciou a estrutura de URLs, a geração de páginas por categoria e cidade e a marcação de dados estruturados de negócio local (schema). Na prática, cada combinação como “DJ para casamento” em uma cidade virou uma página pronta para aparecer no Google.

Tecnologias citadas na avaliação

A avaliação não nomeia linguagens de programação nem frameworks. Ela cita WhatsApp como canal de contato, login único (SSO), estrutura de URLs e marcação schema de negócio local.

Como foi o processo

O trabalho foi organizado em sprints quinzenais, com demonstrações ao vivo e feedback estruturado. É o mesmo modelo de entregas a cada duas semanas que a Mind adota nos seus projetos, com entrega do código-fonte ao cliente.

Na quinta sprint, a Regallo pediu um segundo nível de categorias, fora do escopo original. Segundo a avaliação, a Mind reorganizou o backlog (a lista priorizada de tarefas) sem impacto no prazo e sem cobrança adicional.

Resultados

Os números abaixo se referem aos 90 primeiros dias após o lançamento.

Fonte: avaliação verificada no Clutch.

As metas de lançamento eram 500 fornecedores em mais de 15 cidades e 20 categorias, 10.000 visitantes por mês no terceiro mês e primeira página do Google para pelo menos 10 termos locais. Segundo a cliente, as três foram superadas. O tráfego orgânico começou a chegar em menos de 60 dias após o lançamento.

NPS (Net Promoter Score) é um indicador de satisfação que vai de -100 a 100, baseado na disposição de indicar o serviço. A Regallo deu nota 5,0 em qualidade, cumprimento de prazos, custo e disposição para indicar, e afirmou não ver nada a melhorar.

O que o cliente disse

“A abordagem de tratar SEO como estratégia de produto, e não como detalhe técnico de última hora, impressionou.” Amanda Marques, gerente de produto da Regallo Eventos (tradução livre do original em inglês).

Lições para quem vai fazer um projeto parecido

1. Coloque o SEO na mesa de arquitetura. Páginas por categoria e cidade só funcionam se a estrutura de URLs e os dados estruturados forem planejados antes do código.
2. Marketplace local cresce por combinação de termos. Cada par “serviço + cidade” é uma porta de entrada. A Regallo chegou a 18.400 visitantes por mês sem mídia paga.
3. Integre com o que a empresa já tem. O login único com a plataforma de gestão e os cursos fez 31% dos fornecedores usarem mais de um produto.
4. Incentive perfis completos. Perfis com fotos, preços e pacotes geram mais confiança. A taxa de 74% de perfis completos superou a meta interna.
5. Planeje mudanças de escopo no backlog. A categoria em dois níveis entrou na quinta sprint sem afetar o prazo porque o backlog foi reorganizado.

Como a Mind Group pode ajudar

A Mind Group é uma software house brasileira, fundada em 2016, que desenvolve sistemas, aplicativos e soluções de inteligência artificial sob medida para empresas de todo o Brasil. Tem mais de 60 desenvolvedores próprios, mais de 500 produtos digitais lançados, nota 5,0 no Clutch com 17 avaliações verificadas de clientes, entrega o código-fonte ao cliente e mantém uma frente de cibersegurança dedicada à correção de vulnerabilidades e à resposta a incidentes.

Marketplaces de serviços locais combinam busca, perfis, avaliações e SEO desde a arquitetura. O guia de quanto custa criar um marketplace mostra as faixas de investimento. Para quem vai começar, o texto sobre como construir um MVP que valida a ideia ajuda a definir a primeira versão. A página de desenvolvimento de sistemas explica como a Mind trabalha.

Atualizado em novembro de 2026.

Perguntas frequentes

A avaliação cita Mind Consulting. É a mesma empresa?

Sim. Mind Consulting é o nome anterior da Mind Group. A avaliação da Regallo Eventos está publicada no perfil verificado da Mind Group no Clutch.

Quais metas o marketplace da Regallo superou?

As metas eram 500 fornecedores, 10.000 visitantes por mês no terceiro mês e primeira página do Google para pelo menos 10 termos locais. Em 90 dias, a plataforma teve 1.240 fornecedores e 18.400 visitantes por mês, e a cliente diz que as três metas foram superadas.

Como o projeto lidou com mudanças de escopo?

Na quinta sprint, entrou um segundo nível de categorias. Segundo a avaliação, a Mind reorganizou o backlog sem impacto no prazo e sem cobrança adicional.

Fontes: Avaliação verificada da Regallo Eventos no perfil da Mind Group no Clutch